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柳明林率隊調(diào)研大理旅游集團和麗江市傳染病醫(yī)院建設(shè)項目

    3月29-30日,為深入貫徹落實“一線工作法”,切實推動集團項目建設(shè)提質(zhì)提速出成效,云投集團黨委副書記、總裁、副董事長柳明林率隊分別到大理旅游集團和云南省“雙提升”工程麗江市傳染病醫(yī)院建設(shè)項目實地調(diào)研。集團副總裁鐵瑞林、朱華;黨委委員、紀(jì)委書記,派駐監(jiān)察專員王敏?。稽h委委員、副總裁張郁;總裁助理、董事會秘書劉雪松陪同調(diào)研。


大理旅游集團



3月29日,調(diào)研組一行到洗馬潭實地察看“蒼山紅驛”基層黨建工作點,并召開調(diào)研工作會議,聽取了大理旅游集團關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、重點項目及主要困難等方面的情況匯報。

調(diào)研組對大理旅游集團在經(jīng)營工作中的辛苦付出給予了充分肯定,同時就下一步加快項目建設(shè)、旅游轉(zhuǎn)型升級等重點工作提出要求。


調(diào)研組指出,大理旅游集團為云投集團大文旅板塊發(fā)展做出了重要貢獻,是云投集團對外宣傳、塑造社會形象的金字招牌。希望大理旅游集團加強溝通、匯報,積極爭取大理州委、州政府的支持,推動持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。


調(diào)研組要求,一是要根據(jù)市場需求,認(rèn)真研究項目。做好市場預(yù)判、風(fēng)險管控和疫情防控,穩(wěn)扎穩(wěn)打,不盲目跟進,同時著重做好景區(qū)景點的提升和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);二是要認(rèn)真分析游客需求,做好產(chǎn)品升級換代。圍繞旅游假日經(jīng)濟,在文旅融合、營銷宣傳、經(jīng)營管理等方面提前做好研究,認(rèn)真抓好落實,排好時間表和線路圖;三是要內(nèi)練素質(zhì)、外塑形象。對外展示好大理旅游轉(zhuǎn)型升級的新名片,對內(nèi)在營銷團隊、管理機制、制度建設(shè)等方面要適應(yīng)社會發(fā)展的需要。


麗江市傳染病醫(yī)院建設(shè)項目



3月30日,調(diào)研組深入項目一線,實地調(diào)研云南省“雙提升”工程麗江市傳染病醫(yī)院建設(shè)項目,并在現(xiàn)場聽取了項目實施進度以及現(xiàn)階段存在困難和問題等方面情況的匯報。


調(diào)研組要求,一是各參建單位要提高政治站位,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。以結(jié)果為導(dǎo)向細(xì)化工期計劃,在確保施工安全和工程質(zhì)量的前提下,以“釘釘子”精神和“嚴(yán)、細(xì)、快、實”的工作作風(fēng)快速高效推進項目建設(shè)各項工作;二是要進一步加強對工程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)方面的管控;三是要充分與麗江市政府相關(guān)職能部門對接協(xié)調(diào),主動報告項目存在的困難和問題,形成有效合力,確保項目按時按質(zhì)交付使用;四是各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人要以建設(shè)廉潔工程為目標(biāo),守紀(jì)律、講規(guī)矩,強化自律意識,增強拒腐防變的自覺性。


集團綜合管理部、投資規(guī)劃部、經(jīng)營管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人,云投社會事業(yè)、云投鐵路、云投建設(shè)、云投租賃、云投旅游相關(guān)負(fù)責(zé)人,大理旅游集團班子成員;麗江市衛(wèi)健委、麗江市人民醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人;云南建投三公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。



供稿:云投社會事業(yè)  大理旅游集團