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【實踐探索】大理旅游集團召開“大理之問”大討論動員會

為解放思想、統(tǒng)一認識、激發(fā)斗志、齊心協(xié)力、推動發(fā)展,使公司干部思想觀念進一步解放,發(fā)展能力進一步提升,工作作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變,企業(yè)發(fā)展有新成效。10月28日,云投旅游旗下大理旅游集團召開“大理之問”大討論活動動員大會,對公司“大理之問”大討論相關(guān)工作進行安排部署,公司黨委書記、董事長馬金鐘作動員講話。    

在新冠疫情沖擊下,旅游業(yè)遭遇寒冬,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢和規(guī)律都發(fā)生了深刻變化。開展“大理之問”大討論活動,就是要從思維方式、行為方式、工作方式上來一場自我革命,讓全公司上下深刻認識搶抓機遇、推動發(fā)展的極端重要性,教育引導(dǎo)各級管理人員增強推動發(fā)展的信心、打破思維僵化的桎梏、提升搶抓機遇的本領(lǐng),把精力和注意力凝聚到發(fā)展第一要務(wù)上來。

會議指出:“大理之問”是時代之問,倒逼我們要有搶抓機遇的緊迫感;“大理之問”是發(fā)展之問,警醒我們要有掉隊落伍的危機感。
會議強調(diào):如何回答好“大理之問”,不僅是嚴肅的政治要求,更是催人奮進的響鼓重槌。一是要統(tǒng)一思想,正視差距,充分認識開展“大理之問”大討論活動的必要性和緊迫性;二是要聚焦難點,把握重點,推動“大理之問”大討論活動走深走實。

會議提出:重點回答三個問題,一問如何凸顯公司在大理旅游業(yè)的龍頭引領(lǐng)作用?二問如何嚴守安全、環(huán)保和服務(wù)質(zhì)量三條生命線?三問如何解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、抓實作風(fēng),做好轉(zhuǎn)型升級。

會議要求:要認真領(lǐng)會“大理之問”的核心要義,準確把握“大理之問”大討論活動的步驟和要求,突出問題導(dǎo)向,精心組織實施,不能簡單坐而論道。要力求“大理之問”問得準、問得實,問準企業(yè)發(fā)展之痛,問實企業(yè)發(fā)展之策,問出企業(yè)發(fā)展之變。公司每一名黨員干部都要把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去,認真查找差距和不足,深刻剖析原因,列出問題清單,逐級審核過關(guān),切實把基礎(chǔ)工作做扎實、做到位,堅決避免流于形式,真正推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。必須承擔(dān)起歷史責(zé)任,在全州旅游發(fā)展中發(fā)揮龍頭和旗艦作用,交出一份經(jīng)得起檢驗的新答卷。

大理旅游集團黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各級黨組織負責(zé)人、中層正職管理人員共計40余名同志參加動員會。



圖文來源:大理旅游集團